自分の提案が通らないのは何故？

先日、私の人気セミナーの一つとなっている「経営企画の基本」講座に、
珍しく経営企画歴３年の男性の受講者がいました。

リアル開催で、会場に来てくれていて、最前列に席を取っています。
挨拶も元気でやる気が感じられる人でした。

途中質問などもしてくれたのですが、延べ６時間のセミナーを聞いてくれた
最後に、一人残って、私に質問をしてきました。

「営業部門出身で、３年前から経営企画担当なのですが、社内でいろいろと
提案をしているのですが、なかなか通りません。どうしてでしょうか？」
と質問を投げかけてきました。

私は、「原因として考えられるのは２つです。」
「一つは、あなたの提案が会社に合っていないなど、提案内容に問題がある場合」
「そして、もう一つは、上司のタイプ。あなたの上司は、この表のどのタイプですか？」
と下記の上司のタイプ別対処法の表を見せました。

すると彼は、しばらく考えた後、
「調和型だと思います。」
と答えました。

「そうすると、それが原因かもしれませんね。
調和型の上司は、上に言われたことは調整しますが、
部下から言われたことを、わざわざ調整してまで通そうとまではしないでしょうから。」
と説明しました。

すると、彼は、ハッとした顔をして、
「有難うございました。」
と言って帰って行きました。
ひょっとすると、彼は、この疑問を解消したくて、
わざわざこのセミナーに足を運んでくれたのかもしれませんね？

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